Vous avancez avec un fournisseur chinois ?
Prenez du recul avant de vous engager trop vite.
Des entreprises francophones perdent chaque année de l’argent non seulement à cause de fraudes évidentes, mais aussi à cause de zones floues plus discrètes : devis mal cadré, conditions incohérentes, compte bancaire inhabituel, fournisseur mal compris, ou questions importantes non posées assez tôt.
Une mauvaise décision fournisseur peut coûter bien plus cher qu’une vérification faite au bon moment.
Un regard extérieur avant d’aller plus loin
Je vis et travaille en Chine depuis plusieurs années, avec une exposition directe aux réalités de production, aux échanges fournisseurs et aux contraintes concrètes qu’on voit rarement depuis l’Europe.
J’aide les entreprises francophones à clarifier une situation fournisseur avant engagement : cadrage amont, lecture d’un devis ou d’une PI, points à clarifier, incohérences dans les échanges, ou signaux de risque avant acompte, commande ou validation plus avancée.
Mon rôle est simple : vous aider à lire la situation plus lucidement avant de vous engager trop vite.
Cette analyse est utile si
- vous préparez une première commande en Chine
- vous échangez avec un nouveau fournisseur
- vous devez valider une shortlist ou une piste sérieuse
- vous avez reçu un devis, une PI ou des conditions qui vous laissent un doute
- vous devez envoyer un acomptevous changez de fournisseur ou relancez un sujet en Chine
- vous voulez un regard extérieur avant de vous engager davantage
Ce que j’analyse selon votre situation
- présentation et cohérence du fournisseur
- vérification légale et structure de base
- cohérence commerciale des échanges
- devis, PI, modalités de paiement ou documents transmis
- signaux d’alerte identifiés
- points à clarifier avant acompte ou commande
- niveau de risque global
- recommandation finale
Cette analyse ne remplace pas
- une négociation commerciale complète avec le fournisseur
- un suivi de production
- une certification officielle
- un accompagnement juridique ou fiscal
- une garantie de résultat
L’objectif est simple : vous aider à décider avec plus de lucidité avant engagement et paiement.
Tarifs
Cadrage amont 48h
149 €
Pour les situations encore floues : type de fournisseur à viser, points à clarifier avant shortlist, erreurs à éviter avant de lancer sérieusement les échanges.
Livrable :
- cadrage de la situation
- points de vigilance avant recherche ou validation
- questions prioritaires à poser
- prochaine étape recommandée
Analyse fournisseur 48h
149 €
Pour les situations où vous avez déjà un fournisseur, un devis, une PI ou des éléments concrets à relire avant d’aller plus loin.
- analyse du fournisseur
- lecture du devis et des conditions
- identification des principaux signaux d’alerte
- recommandation claire : OK / prudent / à éviter
- liste de questions à poser avant engagement
Analyse prioritaire 24h
299 €
Pour les situations urgentes où une décision doit être prise rapidement avant acompte, commande ou validation finale.
Pour les situations urgentes où une décision doit être prise rapidement.
Visite fournisseur en Chine
690 € + frais de déplacement
Pour les dossiers plus sensibles ou les montants plus importants, lorsque vous avez besoin d’une vérification terrain sur place.
Comment ça fonctionne
1. Vous m’envoyez les éléments disponibles : situation, échanges, devis, PI, coordonnées du fournisseur, site web, documents utiles ou simple contexte de départ.
2. Je réalise l’analyse selon l’option choisie : cadrage amont, analyse 48h ou analyse prioritaire 24h.
3. Vous recevez une note claire et structurée, avec les points d’attention, les zones floues et la recommandation associée.
4. Vous décidez plus lucidement de la suite : approfondir, avancer avec précautions, sécuriser le paiement ou éviter une erreur.
Exemple de rapport (anonymisé)
Voici un extrait de rapport structuré tel qu’il peut être remis après analyse.
Chaque analyse est construite à partir des éléments transmis, d’informations publiques vérifiables, et d’une lecture argumentée des zones de risque avant engagement plus lourd.
Extrait de rapport réel (anonymisé)
Dans ce cas analysé :
– fournisseur actif depuis plusieurs années ;
– activité globalement cohérente ;
– mais capital social limité ;
– plusieurs éléments techniques restaient difficiles à vérifier.Exposition estimée : environ 3 800 à 4 000 € en cas de problème.
Recommandation : avancer avec précautions.
Chaque rapport dépend du fournisseur, du montant engagé, des documents transmis et du niveau de risque identifié.
Il ne s’agit pas d’un modèle automatique, mais d’une analyse argumentée sur votre cas.
Dans ce type de situation, le rapport permet de décider concrètement :
avancer avec précautions, sécuriser le paiement, ou éviter une transaction risquée.
Vous avez un fournisseur en cours de validation, ou une situation encore floue ?
Je peux vous aider à clarifier les points critiques avant de vous engager davantage.
Si vous êtes sur le point de payer un fournisseur, c’est à ce moment-là que les erreurs coûtent cher.
Pourquoi un rapport écrit ?
- vous gardez une trace claire des points identifiés
- vous pouvez relire avant décision interne
- vous avez une recommandation structurée, pas un simple avis oral
- vous pouvez revenir sur chaque point critique avant paiement
Pourquoi cette vérification a du sens
Quand un acompte, une première commande ou une décision fournisseur engage plusieurs milliers d’euros, une lecture extérieure en amont reste marginale par rapport au risque potentiel.
Dans beaucoup de cas, le vrai problème n’est pas le produit.
Le vrai problème est déjà visible avant paiement.
Demander une vérification
Envoyez les éléments disponibles pour analyse.
Je vous réponds sous 12h avec l’option la plus adaptée.
Contact direct : contact@lebiglogo.com